超級史萊姆的進化

既上一篇談到超級史萊姆從0到1的誕生，說實話，這還遠遠不夠讓它成為一個成功的商品。 多年來的經驗告訴我們，我們的真正強項其實還是在於服務體驗。

雖然超級史萊姆的誕生是一件令人興奮的事，但這並不代表它一定能受到市場的青睞、被世人接受。

畢竟，過去我們也見識過不少泡泡玩具「默默無聞地被冷落在貨架上」的情景。然而，當我們用表演和互動展示將「簡單的泡泡」變成藝術般的泡泡秀時，卻能成功激發大家的購買慾望——因為誰不想像我們一樣吹出超級炫酷的泡泡呢？ 

至於超級史萊姆的未來會不會受歡迎，我坦白說，我也不知道。這次的研發其實更像是我個人疫情期間的挑戰——說白了，那段時間真的太無聊了😅。對於它是否能被市場接受，我心裡也充滿問號。

畢竟，作為藝術工作者，我們常常會陷入「自嗨的誤區」：覺得自己的作品超棒，但總納悶為什麼大家都無法理解。 當然，我並不認為自己是什麼崇高的藝術家。我相信藝術應該是貼近生活、大眾化的，而非那種「曲高和寡」的存在。

所以當超級史萊姆成功問世後，我和碩碩依然陷入了一個難題：如何讓它的價值最大化？ 

說實話，以目前的資金和資源，要把它變成一款可以量產的商品，基本上不太可能。畢竟，產品需要規模化，而規模化需要一大筆錢。問題是，我們哪裡來的錢呢？ 就在我們迷惘的時候，碩碩提出了一個很有道理的觀點：我們的核心強項其實就是服務體驗。 

冷靜下來一想，這確實是我們的優勢。

過去10多年，我們在表演、教學和互動中的經驗遠超其他同行。

碩碩提議，與其糾結如何量產，不如思考如何讓大眾在DIY過程中感受到完整且有趣的服務體驗。  

於是，我們開始討論並設計了一個初步的規劃，隨後邀請身邊的朋友和孩子來進行試驗。在這個過程中，我們觀察他們的反應，並不斷詢問改進的建議。

等到有了足夠詳細的內容和反饋後，我們才敢推出這項服務。 

畢竟，我和碩碩都是對自己要求極高的人，不可能隨便推出一個我們自己都不滿意的體驗讓大家試。  

在場地主青雲閣的支持下，我們終於完成了這次試驗。結果雖然還沒有達到滿分，但用戶體驗評分高達4.85顆星（滿分5顆星），這讓我們充滿信心。 

未來，我們還會繼續優化，向著超越99分的目標努力！  其實，這樣的過程不就像人生一樣嗎？很多事情、很多想法，必須先邁出第一步，才能一步步走下去。 

如果一直困在「想」的階段，只會停留在紙上談兵。只有開始執行，在過程中不斷修正缺點，才能真正靠近大眾的需求，也滿足自己的期望。  

看到這裡，你是不是也有一些曾經閃過的目標，或者某個讓你心動過的念頭？

如果有，「幹，就對了！」 人生短短幾十年，與其一成不變地過日子，不如勇敢一點，來場轟轟烈烈的冒險！ 

畢竟，人生就是不停的奮鬥。給自己設定一個目標，然後向前衝吧！