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從玩具到藝術,從藝術到體驗!超級史萊姆讓創意變得觸手可及,帶來前所未有的互動樂趣。

超級史萊姆 - 創意無限,快樂無窮!

2025 Jan 25 泡創業
超級史萊姆創意體驗

研發成功,不代表大功告成

上一篇談到超級史萊姆從 0 到 1 的誕生,說實話,這還遠遠不夠讓它成為一個成功的商品。多年來的經驗告訴我們,真正的強項其實還是在於服務體驗。

雖然超級史萊姆的誕生是一件令人興奮的事,但這並不代表它一定能受到市場的青睞、被世人接受。畢竟過去我們也見識過不少泡泡玩具「默默無聞地被冷落在貨架上」的情景。然而,當我們用表演和互動展示把「簡單的泡泡」變成藝術般的泡泡秀時,卻能成功激發大家的購買慾望——因為誰不想像我們一樣吹出超級炫酷的泡泡呢?

至於超級史萊姆的未來會不會受歡迎,我坦白說,我也不知道。這次的研發其實更像是我個人疫情期間的挑戰——說白了,那段時間真的太無聊了。對於它是否能被市場接受,我心裡也充滿問號。

畢竟作為藝術工作者,我們常常會陷入「自嗨的誤區」:覺得自己的作品超棒,但總納悶為什麼大家都無法理解。我並不認為自己是什麼崇高的藝術家,我相信藝術應該是貼近生活、大眾化的,而非那種「曲高和寡」的存在。

真正的強項,是服務體驗

超級史萊姆成功問世後,我和碩碩依然陷入了一個難題:如何讓它的價值最大化?說實話,以目前的資金和資源,要把它變成一款可以量產的商品基本上不太可能——產品需要規模化,而規模化需要一大筆錢,問題是,我們哪裡來的錢呢?

就在我們迷惘的時候,碩碩提出了一個很有道理的觀點:我們的核心強項其實就是服務體驗。冷靜下來一想,這確實是我們的優勢——過去 10 多年,我們在表演、教學和互動中的經驗遠超其他同行。碩碩提議,與其糾結如何量產,不如思考如何讓大眾在 DIY 過程中感受到完整且有趣的服務體驗。

超級史萊姆體驗活動

先試水溫,再正式推出

於是,我們開始討論並設計初步規劃,邀請身邊的朋友和孩子來試驗。過程中觀察他們的反應,不斷詢問改進的建議。等到有了足夠詳細的內容和反饋後,我們才敢推出這項服務——畢竟我和碩碩都是對自己要求極高的人,不可能隨便推出一個我們自己都不滿意的體驗讓大家試。

在場地主青雲閣的支持下,我們終於完成了這次試驗。結果雖然還沒有達到滿分,但用戶體驗評分讓我們充滿信心:

4.85
/ 5 顆星
初次試驗用戶體驗評分

未來,我們還會繼續優化,向著超越 99 分的目標努力。其實這樣的過程不就像人生一樣嗎?很多事情、很多想法,必須先邁出第一步,才能一步步走下去。如果一直困在「想」的階段,只會停留在紙上談兵,只有開始執行、在過程中不斷修正缺點,才能真正靠近大眾的需求,也滿足自己的期望。

看到這裡,你是不是也有一些曾經閃過的目標,或者某個讓你心動過的念頭?如果有——「幹,就對了!」人生短短幾十年,與其一成不變地過日子,不如勇敢一點,來場轟轟烈烈的冒險!

畢竟,人生就是不停的奮鬥。給自己設定一個目標,然後向前衝吧。

常見問題

超級史萊姆為什麼沒有直接量產販售?
量產需要規模化的資金和資源,以目前的條件不容易做到,所以我們選擇發揮自己10多年表演、教學和互動服務的經驗,把它設計成體驗活動,而不是單純的零售商品。
這個體驗活動推出前做了什麼準備?
先邀請身邊朋友和孩子試驗,觀察他們的反應並收集改進建議,反覆調整到有足夠詳細的內容和反饋後才正式推出,並在場地主青雲閣的支持下完成首次試驗。
初次試驗的用戶體驗評分是多少?
初次試驗的用戶體驗評分為4.85顆星(滿分5顆星),團隊表示會持續優化,朝更高的目標努力。

bobojoi 泡泡家族 小編

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