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  3. 台股跌了,我沒有動——不是因為我看透市場,是因為我早就決定不玩這種遊戲

台股跌了,我沒有動——不是因為我看透市場,是因為我早就決定不玩這種遊戲

2026 Jun 27 泡財經
內容目錄
  1. 台股急跌的時候,你的第一反應是什麼?
  2. 我也曾經因為波動恐慌賣出——然後後悔了
  3. 「看情況」不是沒有原則,是最誠實的投資態度
  4. 那市場震盪的時候,我到底在做什麼?
  5. 「錢夠用了」不是一個數字,是一種狀態

今天早上打開手機,看到台股又一波急跌。新聞標題一個比一個聳動:「外資大出逃」、「台積電除息壓力」、「Fed 決策前市場恐慌」。

我看完,繼續喝咖啡。

不是因為我對市場有什麼神奇預測能力,也不是因為我特別冷靜或特別有錢可以承受損失。是因為我從一開始就沒有打算在這裡賺差價。

台股急跌的時候,你的第一反應是什麼?

市場一震盪,很多人的第一反應是「要不要賣?」或者「現在是不是要加碼?」。這兩個問題背後的共同假設是:你覺得自己能預測接下來會怎麼走。

但我慢慢學到一件事:我不擅長預測市場,我也不想花那個精力去猜。所以我的第一反應變成了——什麼都不做,先喝完咖啡再說。

💡 碩碩的觀察

「不做決定」本身就是一種決定。市場波動時最貴的往往不是帳面虧損,而是恐慌決策的代價——賣在最低點、買在最高點,這才是真正的傷害。

我也曾經因為波動恐慌賣出——然後後悔了

說不恐慌,是假的。

幾年前我剛開始買美股的時候,一有波動就想賣、一有好消息就想加碼,結果是兩頭都輸——跌的時候賣掉,漲的時候買回來,手續費和點差先吃掉一截,心情還常常比帳面更糟。

那段時間的感覺我現在還記得很清楚:每天打開帳戶像在查期末考成績,一直在算「我到底還有多少」,腦袋根本沒空做其他事。

那才是真正的損失——不只是錢,是時間和心智。

後來我想通一件事:我的目標不是打敗市場,我的目標是讓這筆錢不要成為我的負擔。

✕ 我以為的理財

「市場跌了就要快點賣,等跌夠了再買回來,這樣才聰明。」

✓ 吃虧之後學到的

沒有人能穩定預測「夠了」是哪裡。接受自己沒有這個能力,才是真正開始賺錢的起點。

「看情況」不是沒有原則,是最誠實的投資態度

我知道很多理財文章喜歡給你一套鐵則:每月定投多少、持有多少年、幾歲前要存到多少。

我沒辦法說那些是錯的,但對我來說,照單全收一套別人的公式並不適合。

我在疫情期間公司幾乎停擺時才開始認真理財,沒有大資金,沒有穩定現金流,硬套「每月定期定額」的前提根本不成立。所以我只能「看情況」——有閒錢就放,沒有就等,不強迫自己非要按某個節奏走。

這個「看情況」被很多人解讀成「沒紀律」。但我現在認為,能夠根據自己當下真實狀況做決定,才是真正的紀律——不是盲目遵守一套別人制定的規則,而是清楚知道自己的邊界在哪裡,然後在邊界裡做選擇。

那市場震盪的時候,我到底在做什麼?

什麼都沒做。

不是空手觀望,不是研究哪個時機點加碼,就是真的——什麼都沒做。

因為我早就知道自己不擅長抓時機點,我也不想花那個精力。我的精力有限,我寧願把它放在事業上、放在我真正可以控制的事情上。市場的漲跌我無法控制,但我公司下一個合作能不能談成,那個我可以努力。

💡 能夠「什麼都不做」的前提

你持有的是你承受得起靜置的那部分錢——就算它今天砍半,你的日常生活不會崩掉。這是我在進場之前就想清楚的。

不要把你承受不起損失的錢拿去投資。

聽起來是廢話,但很多人(包括以前的我)真的沒做到——用「反正應該會漲」的假說在支撐自己的倉位,而不是真的問過自己「如果這筆錢今天歸零,我能接受嗎?」

「錢夠用了」不是一個數字,是一種狀態

有人問過我,你要存到多少才會覺得夠?

我想了很久,給不出一個數字。

我現在的答案是:當我可以自由選擇每天要怎麼過,不是被帳單逼著去接一個我不喜歡的工作,不是因為沒錢而對一個機會說不——那就是夠了。

那個狀態不是靠某一次投資賺到的,是一點一點累積起來的。

所以台股今天跌了多少,對我來說不是今天最重要的事。我更在乎的是,我在做的事情,有沒有在讓我離那個「夠了」的狀態更近一點。

 
 

投資是工具,自由才是目的

市場每天都在波動,但你對「夠了」的定義,不需要跟著市場一起震盪。搞清楚錢在你人生裡的位置,比搞清楚今天漲跌幾點更重要。

張碩碩 SOSO

bobojoi 泡泡家族 共同創辦人・策略營運

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