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  3. 2012 年,他一個人把泡泡秀帶上台灣——後來呢?

20 項世界紀錄保持人,疫情後重新出發的真實故事

2012 年,他一個人把泡泡秀帶上台灣——後來呢?

2026 Jun 18 泡故事
內容目錄
  1. 2012 年,你做的事跟其他人有什麼不一樣?
  2. 後來滿街都是泡泡秀,你怎麼看?
  3. 疫情之後,你是怎麼撐過那段空白的?
  4. 這些年累積的經驗,現在用在哪裡?
  5. 接下來,想做的事是什麼?

🫧

「我不是台灣第一個表演泡泡的人。」

但出來之後,我把泡泡藝術帶到一個全新的高度——
高雅、動感,還有完全自創的風格。

2012 年,你做的事跟其他人有什麼不一樣?

蘇仲太從來不是台灣第一個表演泡泡的人,但 2012 年正式站上舞台後,他把泡泡藝術帶向了一個全新的高度。他的演出高雅又帶有動感,發展出一套完全自創的風格,讓泡泡秀不再只是給小孩看的餘興節目,而是真正能站上正式舞台的表演藝術。

2012 — 站上舞台

用自創風格,把泡泡演出帶向高雅與動感兼具的全新高度。

2012–2016 — 媒體大量報導

知名度迅速累積,也開始出現大量模仿者。

2019 — 疫情,全停擺

活動一場場取消,他開始有時間重新思考。

2026 — 重新出發

推動課程開發,籌備成立中華民國泡泡藝術發展協會。

後來滿街都是泡泡秀,你怎麼看?

蘇仲太不覺得這件事不公平——大量模仿者出現,恰恰證明泡泡演出真的有市場價值。但他真正在意的是另一件事:泡泡秀演員變多之後,開始出現低價競爭,導致演出品質參差不齊。這不是他樂見的局面。他認為泡泡秀演員應該一起努力,讓泡泡藝術真正的價值被市場看見,而不是用低價把整個產業往下拉。

「市場有需求是好事,但低價競爭只會讓泡泡藝術的價值被低估。」

疫情之後,你是怎麼撐過那段空白的?

疫情讓所有活動停擺,但也讓蘇仲太第一次有時間靜下來思考。他把泡泡藝術重新歸類,不只是表演,而是藝術教育與呼吸訓練,陸續開發出許多泡泡衍生的課程,希望透過泡泡啟發創意、傳遞知識、療癒心靈。同一段時間,他也把自己的身體重新練好、練紮實,鍛鍊過程中真的會運用吹泡泡的呼吸方式調整節奏。這段時間他也發明了超級史萊姆,把泡泡的概念延伸到另一種手作體驗。

這些年累積的經驗,現在用在哪裡?

20 項世界紀錄、文策院認證,這些不是用來說嘴的頭銜,而是讓更多單位願意找他合作的信任基礎——不管是企業 ESG 活動,還是學校、機構的藝術教育課程,泡泡藝術現在能扮演的角色,比單純的表演者豐富很多。

15 年

泡泡藝術職人資歷

20 項

世界紀錄保持

超級史萊姆

發明專利

接下來,想做的事是什麼?

蘇仲太接下來最想推動的,是成立中華民國泡泡藝術發展協會。他相信「一個人走得快,一群人走得遠」——與其讓低價競爭持續拖累整個產業,不如號召更多泡泡藝術工作者和培育更多熱愛泡泡藝術的朋友一起努力,把這個領域真正的價值做出來,讓泡泡藝術站上更高的位置。

不是第一個做這件事的人,但想陪這個領域走得更遠。

如果你也認同泡泡藝術值得被認真看待,
歡迎留言或私訊聊聊合作。

bobojoi 泡泡家族 小編

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